近年来，临海市在全省首推涉农领域政务服务增值化改革，探索形成“全方位、全过程、全领域”的现代化农事服务体系，有效推动农业增效、农民增收。

　　强化体系构建、要素注入，提升农事服务效能。一是集成资源，夯实农事服务基础。出台《临海市高质量发展建设现代化农事服务中心的若干意见》等文件，细化农业用地、建设资金、金融保险等政策，为农事服务体系提供强力支撑。二是科学布局，建设农事服务矩阵。出台《临海市现代化农事服务中心建设规划（2022-2027年）》《临海市农事服务中心规划布局方案（2024-2027年）》等文件，谋划“4+6+50”的农事服务矩阵，即4个省级现代化农事服务中心、6个区域农事服务中心以及50个示范性农事服务站点，实现水稻、西兰花、柑橘等特色产业全覆盖。三是主体多元，共建农事服务中心。探索“农事服务中心+国资国企+农户”“农事服务中心+村集体+农户”等共建模式，引导国资国企、农机企业、专业合作社、村集体、农户等建设农事服务中心，推进试点村整村托管。引导各类涉农企业向农业服务业延伸，构建“科技+服务”模式，推进农机装备公司积极参与农事服务建设。

　　强化产业支撑、主体培育，拓宽平台发展路径。一是产业主导，创新多元服务模式。以水稻、西兰花、柑橘等全产业链为主导，应用智能化农机、自动化生产线、物联网感知分析系统等先进技术，建立健全智能化农事服务体系，提供“保姆式”全程托管、“菜单式”多环节托管、“点单式”单环节托管等多种服务模式，实现“1+X”综合服务功能。如依托临海市惠丰农事服务中心建成“水稻+西兰花”稻经轮作创新服务基地，提供全程机械化托管式农事服务。二是主体培育，促进服务提质升级。加大农事服务培训力度，培育新型农业经营主体，形成“市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户”的产业化发展格局。培育了国家级示范性合作社10家、省级示范性合作社20家、省级示范性家庭农场5家、农业龙头企业53家，台州翼龙绿色农产品有限公司入选全国蔬菜初加工机械化典型案例，山地轨道车入选全国农机化技术推广典型案例。三是智慧赋能，拓宽服务共享平台。搭建由农业产业需求为牵引，“政府+农机企业+农业生产经营主体”为架构的农事装备共享平台，建立“科研院所+农机企业”农机装备研发机制，以农机作业补贴等形式，推进新型农机装备推广应用，以订单服务等形式，提高使用效率，保障农事服务装备有效供给和共享。如临海市惠丰农事服务中心联合浙江大学团队、台州市集英农林科技有限公司，研制出西兰花高效移栽机、智能采摘机，通过社会化服务推广，实现每亩生产成本下降300元，降幅在10%以上。

　　强化运营管理、功能拓展，放大服务共富效应。一是标准嵌入，建立高效运行机制。建立健全现代化农事服务标准体系，制定《水稻农业社会化服务规范》《西兰花农业社会化服务规范》《柑橘产后处理服务规范》等规范，细化建设主体、基础设施、装备配置、服务能力等要求，以“标准化+”的催化效应确保农事服务中心高效服务、规范运行、可持续发展。二是功能拓展，优化农事服务供给。农事服务中心在农闲时间，免费组织村民培训，开辟农耕文化、农业科普、农业观光新路径。加强农产品营销和品牌建设，以农事服务中心为纽带，形成“品牌效应+网络购销”的发展机制。加快“三支队伍”建设，启动“帮农客”倍增计划，邀请职能部门专业人员加入助农“朋友圈”，打造“县级培训基地+镇街服务中心+村企培训点”三级技能平台，已有“帮农客”队伍50支，成员759名，培育技能型人才1500余人。三是利益联结，延长农事富农链条。建立“农事服务中心+村集体+农户”利益联结机制，推动村集体和农户以土地、货币、资产、劳力等单一或组合方式入股分红；加强对新型职业农民的扶持和培育，引导农事服务中心为低收入农户提供免费代耕、代种、代收、代销等服务，助力低收入农户增收。

　　本版稿件由省委农办秘书处提供