□本报记者 沈璐兰

　　立夏时节，长兴县小浦镇八都岕“十里古银杏长廊”景区内绿意葱茏，游客熙攘。早晨一营业，云栖舍民宿就迎来一拨上海游客，民宿主理人房小平忙端上今年的紫笋茶，笑意盈盈道：“过去守着‘金叶子’却卖不出价，如今一年能挣十几万元。抱团发展以后，景区内可以玩的地方可多了！”

　　八都岕“十里古银杏长廊”景区因3万余株原生态古银杏而闻名，它们散落分布在八都岕内的方一村、小浦村、潘礼南村、方岩村、大岕口村5个行政村中。2019年前，5个村虽同处景区，却因行政区划壁垒陷入“各自美”的局面：资源开发碎片化、业态同质化、管理分散化。“游客逛完一个村就走，很难留住人。”小浦村党总支书记周红峰说。

　　转机始于一场“破界行动”。2019年，方一村、小浦村、潘礼南村、方岩村、大岕口村共同出资组建“杏福文化旅游发展公司”，以强村公司为纽带，将分散的资源串联成片、组团发展。

　　片区组起来了，谁来运营、如何运营？收益从哪里来、怎么分？八都岕制订了明确计划。“规划之初，我们就坚持十里古银杏长廊保护与开发并重的原则，村民签订《八都岕生态环境保护公约》，对5个村的7万亩生态公益林、92个旅游资源进行梳理，对岕内3708棵古树名木进行造册。”周红峰介绍，“在此基础上，我们聘请了专业的运营团队，进一步挖掘山、林、湖、房等资源，打造集自然观光、文化体验和民宿于一体的综合旅游景区。”

　　如今，岕内老民房变新民宿、小山岕变大花园、银杏树变“摇钱树”、薄弱村变富裕村……各村抱团开拓市场的同时，又各美其美：小浦村的观光小火车满载游客穿行银杏林；方一村的“趣野营地”里，年轻人正体验星空帐篷……一系列多元业态的“化学反应”，让片区发展动能澎湃。

　　打破村界不是简单“拼图”，而是要重塑乡村产业的发展基因。周红峰告诉记者，组团发展大背景下，景区项目坚持统一规划、统一部署、统一落实，对谈成的项目，结合各村资源优势，进行统筹规划、合理布局，实现筑巢引凤、坐地选商。目前，5个村已联合吸引资金近25亿元，其中包括总投资10.49亿元的银杏山庄项目，同时相继开发出“银杏谷漂流”“观光小火车”等跨村发展项目，“银杏谷漂流”项目整合4个村的水涧资源，漂流线路由原来的不足1公里延长至1.6公里。

　　从“一村一景”到“全域一盘棋”，千年银杏林见证了一场乡村振兴的深刻变革。“以前5个村比的是谁家低保户少，现在比的是谁家项目好。”方一村党支部书记周励强笑言。目前，片区内已引进美丽经济旅游新业态20余家，建成特色民宿100多家，村民“家门口”就业超5000人，游客人次突破153万人次。2024年，杏福八都岕片区5个行政村集体经营性收入突破1100万元，农村居民人均可支配收入达5.9万元。