夜幕降临，浦江县虞宅乡新光村渐渐热闹起来。老屋天井里，“Nian每周音乐会”准时开演，“廿乐队”开唱……

　　走进新光村，一边是粉墙黛瓦错落、青石板路蜿蜒、小溪缓缓流淌，不禁勾起儿时的回忆；另一边则是非遗文化、乡村咖啡、手工文创等数十种业态聚集，让游客不知不觉放慢脚步、放松心情，古老和现代在这里完美融合。

　　从整顿水晶作坊、保护修缮古民居，到引进乡村运营团队、打造乡村创客基地，新光村率先探索以乡村运营赋能乡村建设的新路子，短短十年间，从一个“脏乱差”村，变成生态美、产业兴的“网红旅游村”。

　　先“破”：关停水晶加工作坊

　　从杭金衢高速浦江出口下高速，沿着S210省道浦江段往西北方向开车约20分钟，便到了新光村。

　　村里的灵岩古庄园始建于1738年，被誉为“江南乔家大院”，屏门格扇、雕花游廊、老屋天井，徜徉巷道别有一番滋味。但10多年前，这个有着300多年历史的古村落，却被污染“遮蔽”。

　　原来，新光村很早就引进水晶作坊。村里210多户人家，家家都加工水晶，虽然钱赚到了，但污染日益严重。当时，村里的老宅子几乎充斥着机器运转的轰鸣声，污水直排村后的茜溪，生活垃圾随地堆积，原本白墙黛瓦的村庄一度污水横流、粉尘漫天。“村民们都说自己是‘坐在垃圾上数钱、躺在医院里花钱’，不少村民搬走了。”新光村原村委会主任朱玉堂说。

　　痛定思痛。浦江打响“五水共治”的发令枪，全域推进美丽乡村星级创建，掀起环境整治的燎原之势。新光村一鼓作气关停了水晶加工作坊。

　　但转型期的阵痛无可避免——在水晶作坊全部搬离以后，村里只剩下28名留守的老人，整个村成了“空心村”。习惯了隆隆机声的村庄，也陷入迷茫：今后何去何从？

　　经过反复商讨，村“两委”干部不约而同将“宝”押在村里的古建筑资源上。灵岩古庄园是一个有着280多年传奇历史的江南大院，拥有古建筑面积1.2万平方米、古民居140间——这些宝贵的古建筑，是新光村重现荣光的基础。

　　村“两委”说干就干，他们委托专家团队完成了《新光古村落保护开发规划》，并根据“修旧如旧”理念，分步对诒榖堂、双井房、廿玖间里、桂芳轩等古建筑进行修缮，昔日的“江南乔家大院”也重新回到了人们的视野——新光村最终实现生态涅槃，换回绿水青山。

　　“传统建筑、传统文化保存下来，有了这个基础，才有了后来的青创基地，有了村里的特色旅游。”新光村党支部书记朱红昌说。

　　后“立”：发展乡村休闲旅游

　　洗尽污垢、焕发新颜的新光村，开始尝试因地制宜发展乡村休闲旅游。但谁来开发，如何运营？

　　踌躇之时，农创客陈青松与新光村“一见倾心”，让这座亟须转变“赛道”的小村庄云开月明。2015年下半年，新光村引进浦江县青年创业联盟，打造了首个乡村旅游创客基地——廿玖间里。

　　“政府提供了不少扶持措施，比如前三年免租金，积极争取税费减免、融资信贷等优惠政策。”陈青松说。很快，一批青年创业者会聚于此，以乡愁嫁接业态，用创意反哺乡村，让曾经的老院子迅速成为备受游客青睐的乡村旅游目的地。

　　通过探索“古村落+创客+农文旅”的发展模式，新光村在乡村旅游的赛道上突出重围。2015年，新光村接待游客近50万人次；到2016年，接待游客数量达到120万人次，一跃成为远近闻名的“网红村”。

　　快速增长的客流量也成为村民的致富增量。看到越来越多的游客，村民纷纷在家门口摆起小摊，开起餐馆、民宿。“老房子农家菜”餐馆业主朱圣江是村里最早一批开饭店的村民。“节假日客人纷至沓来，忙都忙不过来。”朱圣江说。

　　新光村的美景，还受到外来客商的青睐。来自新疆伊犁的塔塔尔族姑娘谢热克艳·再尼丁，在几番游览新光村后，以实际行动诠释了“流连忘返”。去年底，她在新光村开设浦疆民宿和浦疆饭店。“在节假日等旅游旺季，民宿基本都能满房，也有不少游客会来店里用餐，品尝与当地口味不一样的新疆美食。”现在，新光村共有民宿12家、农家乐25家，每年营业额近900万元，被评为省级农家乐集聚村，带动村内就业109人。

　　同时，以新光村为“原点”，虞宅乡以茜溪为依托，将沿线村庄注入不同元素，串点成线，打造了以“清境、亲乡、轻度假”为主题的茜溪悠谷轻度假区。

　　“经过几年打造，这条线路的旅游项目已从2个增加到31个，串起前明运动村、利民昆虫博物馆、下湾书画村、新光灵岩古庄园、虞宅花谷田园综合体、野马岭·中国村等一大批自然与人文景点。”毛悦说。

　　再“变”：拓展“文创+”新业态

　　过去在乡村谈产业，相对更重视传统种养业，随着对乡村价值的重新认知，如今需将视角扩张至整个乡村资源的配置与经营。优秀的乡村运营团队，善用敏锐的眼光，把有形或无形的资源禀赋挖掘放大，再导入资本、人才、信息等要素，在精准策划、精准定位中，塑造着乡村新优势新动能新业态。

　　随着越来越多村庄通过乡村运营找到资源升值的路子，尝到融入市场的甜头，作为乡村运营模式的先行者，新光村又一次到了不得不变的时刻。

　　近日，虞宅乡党委书记毛悦带着乡里、村里的干部，和陈青松团队再次讨论“中国乡村创业谷微住计划”。这个计划的核心其实是“新光村怎么变，如何再出发”。

　　为什么要变？毛悦给出两个理由：“一是随着消费大环境的改变，乡村旅游同质化越来越严重，新光村不再是唯一的选择；二是新光村探索乡村运营进入第九个年头，很多业态开始老化，新光村的吸引力、关注度正在下降。”

　　怎么变？新光村的答案是围绕人来变。

　　一方面，打造更多新场景，吸引客流。例如，对廿玖间里进行业态升级，打造屋顶咖啡等一批更加符合年轻人需求的新业态。“在现有资源的基础上，通过一些新场景，把旅游时间拉长，促成流量有效转化。”陈青松说。

　　另一方面，推出“中国乡村创业谷微住计划”，吸引人才。乡村全面振兴关键在人，现在的乡村正吸引越来越多心怀“诗和远方”的青年人。以此为契机，新光村计划打造全省首家乡村青年人才公寓，吸引更多投资者和创业者前来打造沉浸式乡村轻度假区，探索乡村共富新模式。

　　“无论是吸引客流，还是吸引人才，都需要我们焕新机制、焕新定位。”毛悦说，他们将以竞争性创建、奖补式激励释放乡村建设活力，以基础设施、产业扶持、运营人才培养为乡村运营提供支撑。

　　例如，为破解各村单打独斗相互难为配套、缺乏统一专业运营、对接市场较难等难题，虞宅乡以党建联建引导资源凝聚，运行组织联建、项目联营、活动联办、资源共享、人才共育、乡村共治的“三联三共”工作机制，推动村庄景区一体化。今年，虞宅乡与国有企业、社会资本共同组建“茜溪悠谷乡村共同体”，探索“国资+村集体+社会资本+N”多方组合机制，计划推动整线资源高效整合，实现乡旅资源企业化管理、市场化运营、专业化发展。

　　而在新光村“再出发”规划中，古村落、老建筑依然是重要“引擎”。毛悦表示：“新光村近10年的实践充分证明，以市场化方式进行活化利用，可以让古村落、老建筑焕发新的生机和活力。”

　　未来，新光村将通过对传统工艺、民俗活动、历史遗迹的保护和开发，深入推进文化和旅游深度融合发展，让游客在欣赏美景的同时，感受到浓厚的文化氛围。 

　　陈浩洋 吴瑜涛