从“卖木头”到“卖山货”再到“卖山景”
临安白沙村:“三生共赢”做典范
李军
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白沙村一角。 |
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曾经的白沙村农房。 |
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白沙村村口一景。 |
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游客参观白沙村“三生共赢”主题展览馆。 |
巍巍天目山,悠悠东苕溪。地处名山源头的杭州市临安区太湖源镇白沙村,地少山多林丰。近年来,白沙村经历了由“卖木头”到“卖山货”再到“卖山景”的蝶变,走出了一条生态、生产、生活“三生共赢”的可持续发展之路,成为了山川秀美、城靓村美、生活和美的“三美”先行者,是全国山区综合开发示范村、省级全面小康建设示范村、省农家乐特色示范村。
“白沙村的发展故事,是浙江生态文明建设的一个具体缩影,是实施‘千万工程’成效的有力实证,更是践行‘绿水青山就是金山银山’理念的生动诠释!”8月10月,在接受记者采访时,一路见证白沙村“蝶变”的该村原党支部书记夏玉云如是说。
从“卖木头”到“卖山景”
山峦叠翠,溪水潺潺,鸟鸣花香,绿树掩映,白沙村就在这秀美的环境里,人在村中走,如在画中行。谁能想到,这里曾是地地道道的穷山村。当地曾有民谣说,“白沙村石头多,出门就爬坡,吃的六谷糊,住的箬竹屋”。
夏玉云在白沙村当了26年的村支书。“穷怕了的村民急于致富,靠山吃山,纷纷加入了乱砍滥伐林木的行列。‘卖木头’的结果,是山林资源毁坏,山洪灾害频发,生态环境面临严峻挑战。”他说,痛定思痛的白沙人,开始了积极的“思变”探索,在临安率先开展封山育林。之后,生态环境才开始逐步恢复好转,一些农民开起了农家乐。但“成长的烦恼”随之而来,出现了污水直排、垃圾围村、违建骤增等问题。
在探索实践中,白沙人也曾经走了一些弯路,但到后来,越来越认识到守护青山绿水、保护生态环境的重要性。为此,该村积极响应省委、省政府实施“千万工程”的号召,在“两山”理念指引下,下真功夫“减肥瘦身”,大力整治村庄环境、提升生态底色。
2014年,借着“五水共治”东风,白沙村实施了“治污水、保清水”行动,开展了清水治污等工作,新(改)建了17个污水处理站点,日处理污水量1800吨,实现了农家乐污水纳管全覆盖。
2017年,新任村支书夏剑接过了夏玉云的“担子”,与村“两委”班子成员一起开拓创新,继续深入推进美丽乡村建设。每周开展巡逻检查,纵贯村庄的西坑溪变得更清了;目标全村域景区化,修建了长3公里的游步道,建起了茶叶坊、榨油坊等“白沙十二坊”,使得白沙这个3A级村落景区洋溢着浓郁的农耕文化和民俗风情。
“村里的环境越来越整洁,吸引了越来越多的游客。目前,我村已成为临安区新时代美丽乡村建设的一个先进典型。”夏剑说,保护生态、呵护绿色,已成为白沙人的自觉行动,白沙村的生态画卷也越来越靓丽。
从“环境美”到“发展美”
生态变美还不够。勤劳的白沙人持续探索,努力走好产业转型路,进一步将“生态优势”转化为“经济优势”,由“环境美”向“发展美”迈进,惠农富农成效显著。
“近些年来,我村在各级林业等部门的支持下,进一步调整优化林业结构,大力探索发展林业经济。”夏玉云说,白沙村通过科学培育,兴起了“混搭风”,形成了“山核桃+笋干+茶叶”的立体经营模式。目前,全村2000多亩竹林、8000多亩山核桃林、400多亩茶园,为村民和集体带来了可观的经济收入。
“这茶叶成色不错,给我来一斤”“这笋干嫩得很,来称两斤”……盛夏时节,白沙村的山货市场内,一群群外来游客不时停下脚步,选购当地的山货土产。
“为进一步提升村里土特产的整体品牌形象,我们强化了农产品质量把关,对山货市场的基础设施进行了提升改造,提高了市场准入门槛。这两年,来这里采购的游客更多了。”夏剑说,除了线下销售,有不少年轻人还把多味笋丝、奶油小核桃等白沙村土特产搬上了“网”,在村里做起了电商,生意兴隆。
除了“卖山货”,白沙村还不断拓展“卖生态”的新路子,着力推进以农家乐为重点的乡村度假旅游,有效促进了村民增收致富和村集体经济增长。目前,白沙村近400户农户,已拥有农家乐约200家,床位近6000张,约75%的劳动力从事农家乐及旅游服务业。去年,该村仅接待游客住宿就有近30万人次,农家乐经营总收入达9000多万元,村民人均可支配收入5万元,村集体经营性收入50多万元。
从“做加法”到“做减法”
“15年来,我们坚定不移践行‘两山’理念,坚持走生态发展之路,村‘两委’一任接着一任干,凝聚力量振兴乡村。”和记者谈起村庄的变化,夏剑表示,通过持续推进农村人居环境整治、美丽乡村建设,白沙村变得愈来愈秀美。
为进一步“升级”这份秀美,该村开始实行生活垃圾分类。随着来村里休闲旅游的人越来越多,村里的垃圾尤其是餐厨垃圾量成倍增长。2014年以来,白沙村加大力度,采取固定投放点和上门收集相结合的办法,全面推进垃圾分类处理工作。村里给每户人家发了有编号的垃圾袋,做到源头可追溯。到目前,该村的生活垃圾分类率已近70%。
白沙村是我省率先开办农家乐的发源地之一。近年来,该村不断助推农家乐、民宿提档升级,努力在规模数量上“做减法”,在品质效益上“做加法”,“鱼乐山房”等一批样板户脱颖而出。
“我们成立了村农家乐协会,发布了《农家乐经营管理制度》,定期开展规划设计、经营理念、服务礼仪等方面的培训,促进良性竞争,合力提升全村农家乐经营管理水平。”夏剑说,根据计划,到2022年,该村力争把营业床位降到5000张,减轻客流量过大给村庄环境带来的压力。
如今的白沙村,既有乡野风情的清幽,又有游客云集的热闹,已成为长三角地区名声响亮的生态休闲旅游度假村,让游客真切体验到了“农村让城市更向往”的慢生活。
(本版图片由白沙村提供)