□本报记者 李军

　　今年3月，湖州姑娘小王因家里养殖的沼虾发生病害，情急之下求助省农业农村厅官微，仅两个小时就得到回复，解决了难题。她写下一封感谢信传到网上，很快登上热搜，引来大量跟评点赞。今年5月，我省开出长三角地区首张跨省域无纸化动物检疫证明，实现跨省域检疫信息互通互认，极大提高了畜禽跨省调运效率。这两件事与省农业农村厅多年来深化机关效能建设，持续提升政务服务的精准性和时效性密不可分。

　　2003年7月，时任浙江省委书记习近平同志在省委十一届四次全体(扩大)会议上作出实施“八八战略”重大决策部署，其中强调要进一步发挥浙江的环境优势，切实加强法治建设、信用建设和机关效能建设。2004年2月2日，全省加强机关效能建设大会召开，对机关效能建设的任务、路径和目标进行明确部署。2004年7月9日，时任浙江省委书记习近平同志到原省农业厅调研机关效能建设时强调，农业厅效能建设要围绕推进“三农”工作来进行，要通过“三农”问题的有效解决来检验。21年来，省农业农村厅牢记嘱托、感恩奋进，持续推进机关效能建设，特别是近年来以“三整训两走访一提升”为抓手，高扬作风之帆，拴牢清廉锚链，按下了“三农”高质量发展的“快捷键”，有力推动机关效能建设实现“三个变”。

　　队伍之变：勇争第一流。抓机关效能建设，必须有一支高素质的干部队伍走在前、作示范。近年来，省农业农村厅以政治整训铸魂、以业务整训提能、以作风整训正本，锤炼一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，持续拉升一流标杆、竞创一流业绩，助推乡村全面振兴。好钢用在刀刃上！尤其是2020年以来，省农业农村厅抽调骨干力量建立重点工作专班，全力营造比学赶超的晒拼氛围，推动“三农”重点工作朝着既定目标拼搏攻坚。近5年来，全体专班成员以顶格标准投入干事创业，展现了新时代“三农”干部持续作战、争先创优的精神风采。

　　近年来，省农业农村厅还大力开展干部队伍建设“三百工程”，每年选派年轻干部到乡（镇、街道）农事服务中心、涉农企业、农民专业合作社等进行实践锻炼，到上级机关和综合部门跟岗学习，常态化开展轮岗交流，加强复合型干部培养，提升为农服务意识和实践本领，推动干部在重大实践中锻造实干担当、攻坚破难硬核能力。

　　服务之变：品牌更响亮。提高为农服务的质效，是农业农村部门抓好机关效能建设的重头戏。早在2020年，省农业农村厅就在全系统开展“三联三送三落实”活动，1500支服务小分队下沉田间地头，4年多来帮助农户解决问题超1万个。

　　农呼我应。今年4月起，省农业农村厅启动“四下基层”破题解难服务活动，深入一线办公，问需求、解难题、提效能。前不久，该厅又自我加压，加速构建农呼我应快速响应机制，在官微重磅推出《浙农帮帮团》服务专栏，创新打造统一应答中心，完善限时反馈和服务评价闭环机制，既智能又快捷，已成为浙江为农服务品牌矩阵的新晋“顶流”。

　　在深化服务的同时，如何抓制度性的内部管理工作，多做一些为基层“松绑”减负的事？今年以来，省农业农村厅通过开展党纪学习教育，全力打好减负增效持久仗，健全完善高效办事、办文、办会机制，认真执行“每月无会周”制度，有力巩固拓展“指尖上的形式主义”整治成果，让更多干部有了抓落实的精力。

　　发展之变：有为更有位。近年来，浙江农业农村部门积极作为、勇于担当、勤政善为，以实干实绩检验机关效能建设成果。

　　数据最有说服力。奋力夺取粮食生产“八连增”，建成单条产值超10亿元农业全产业链92条、总产值超2800亿元。这是浙江农业高质量发展的坚实底气。深化“千万工程”，巩固提升农村垃圾、污水、厕所“三大革命”，实施推进农房改造、管线序化、村道提升“三大行动”，和美乡村建设覆盖率达25%。去年成功举办全国学习“千万工程”经验现场会，今年中央一号文件以学习运用“千万工程”经验为主线，将“千万工程”作为新时代新征程推进乡村全面振兴的重要引领，这是浙江和美乡村建设的标志性成果。打好强村富民乡村集成改革“组合拳”，去年全省村集体经济总收入791亿元，占全国十分之一，农村居民可支配收入突破4万元大关、居全国各省区首位，城乡居民收入倍差1.86，为全国各省区最小。近年来，浙江“三农”工作持续走在全国前列。

　　以能促效，能效并提。机关效能建设是推进“三农”工作的重要抓手，也是长期课题。眼下，浙江农业农村部门正深刻把握机关效能建设的新形势新任务新要求，不断探索政务服务增值化改革等创新举措，以永远在路上的坚韧和执着，推进乡村全面振兴，在勇当先行者、谱写新篇章中彰显新风采、展现新担当。